Coaching & Beratung

API – Programm für eine erfolgreiche Internationalisierung

Unser Leistungsangebot umfasst maßgeschneiderte Beratung, Mentoring & Coaching und Business Development für Unternehmer und Existenzgründer, die ihren Internationalisierungsprozess beginnen oder fortsetzen möchten.

Mit unserem Programm ermöglichen wir unseren Kunden, Chancen zu erkennen und eine nachhaltige, ergebnisorientierte internationale Marketingstrategie zu definieren.

  • Produkt-Market-Fit im Ausland geprüft

  • Anpassung an lokale Standards & Erwartungen

  • Identifikation relevanter Kunden & Partner

  • Markteintritt begleiten & monitoren

Interkulturelle Kompetenz – Coaching

Die interkulturelle Kompetenz nach Dreyer basiert auf drei zentralen Dimensionen: dem Wissen über eigene und fremde kulturelle Muster, einer offenen und empathischen Haltung gegenüber Vielfalt sowie der Fähigkeit, in interkulturellen Situationen wirksam zu handeln. Dieser Ansatz zeigt, wie wichtig es ist, nicht nur Verhalten zu verstehen, sondern auch die dahinterliegenden Werte und Denkweisen.

Wir begleiten Sie professionell auf Ihrem Weg zu mehr Sicherheit, Klarheit und Wirkung im globalen Arbeitskontext.

  • Situation, Rolle und Rahmen klären

  • Interkulturelle Herausforderungen analysieren

  • Kompetenzen stärken

  • Erkenntnisse sichern.

Prozessbegleitung

Je tiefer eine Veränderung in das Unternehmen hineingeht, desto länger der beanspruchte Zeitraum und vielfältiger die Begleitformate im Sinne der Nachhaltigkeit und Zielgruppenadressierung.

In diesem Zusammenhang bedeutet Tiefe nicht das gründliche Schulen von erwünschten Fähigkeiten und Verhalten, sondern das Ansetzen auf verborgenen Ebenen, die vielfach erst in die bewusste Wahrnehmung der Mitarbeiter gebracht und somit sichtbar sowie diskursiv verhandelbar gemacht werden.

  • Bedarfsanalyse

  • Gemeinsames Zielbild entwickeln

  • Kulturelle Analyse durchführen

  • Interkulturelle Anpassung & Umsetzung

Unser Team

Wer steckt dahinter?

Erika Shishido Lohmann (M.A)

Geschäftsführerin von ilvy Intercultural HR.

Dr. Patricia Martinez

Patricia ist unsere strategische Partnerin für Internationalisierung und bringt über 30 Jahre Erfahrung im Außenhandel mit.

Liz Henderson

Liz ist unsere strategische Partnerin für Australien und Großbritannien. Als Business Language Trainerin mit ICC‐Ausbildung verbindet sie internationale Expertise mit tiefem interkulturellem Verständnis.

Dagmar Baron

Dagmar ist unsere Office Assistant und sorgt mit Ruhe, Struktur und Herz dafür, dass bei ilvy alles reibungslos läuft.

Mio

Mio ist unser Feelgood Chief Officer und sorgt mit seiner fröhlichen Art für gute Stimmung bei ilvy. Er bringt Leichtigkeit in den Arbeitsalltag und erinnert uns daran, bewusst durchzuatmen und weiterzulächeln.

KONTAKT

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FAQ

Häufig gestellte Fragen

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Kann ich ein Coaching auch online durchführen?
Ja, wir sind ebenfalls qualifiziert für Online Einzel- und Team Coaching und verfügen die entsprechende Methode sowie Ausstattung für virtuelle Räume.
  • Führungskräfte und Manager, die mit unterschiedlichen kulturellen Hintergründen Mitarbeitern zusammenarbeiten, due Entscheidungen treffen, die kulturelle Sensibilität erfordern.
  • HR- und Recruiting-Teams, die mit mit internationalen Bewerbern oder Mitarbeitern arbeiten und faire und kultursensible Prozesse gestalten müssen.
  • Mitarbeitende in internationalen Projekten
  • Expats und ihre Familien: Vorbereitung auf einen Auslandseinsatz. Themen: Anpassung an neue Kultur, Umgang mit Kulturschock.
  • Vertrieb und Kundenservice: Kontakt mit internationalen Kunden oder Partnern.
  • Studierende und Forschende: Austauschprogramme oder internationale Kooperationen.
Ja, wir stellen ein individuelles Training . Wir ermitteln gemeinsam mit dem Kunde die relevanten Themen und Kompetenzen. Erstellen individuelle Inhalte mit flexiblen Formaten und praxisorientierte Methoden an.
Interkulturelle Kompetenz und digitale Kompetenz sind heute eng miteinander verknüpft, weil globale Zusammenarbeit zunehmend digital stattfindet. Hier sind die wichtigsten Zusammenhänge:
1. Digitale Kommunikation ist oft interkulturell
2. Digitale Tools erfordern kulturelle Sensibilität
3. Remote Work verstärkt kulturelle Unterschiede
4.  Digitale Kompetenz bedeutet nicht nur Technikbeherrschung, sondern auch die Fähigkeit, diese Unterschiede zu erkennen und respektvoll zu handeln.
5.  Interkulturelle Kompetenz als Teil der digitalen Professionalität

Die Länge eines Seminars hängt stark vom Lernziel, der Komplexität des Themas und der gewünschten Transferleistung ab. Zwei Tage sind in vielen Fällen eine gute Wahl, und das lässt sich gut begründen:

  • Vertiefung statt Oberflächenwissen: Zwei Tage ermöglichen, Inhalte nicht nur zu vermitteln, sondern auch zu üben und zu reflektieren. Praxisorientierung und Transfer
    Lernpsychologisch ist es wichtig, dass Teilnehmende das Gelernte anwenden. Mit zwei Tagen können sie Übungen, Fallstudien und Diskussionen einbauen, die den Transfer in den Alltag sichern.
  • Zeit für Interaktion und Fragen
  • Nachhaltigkeit des Lernerfolgs

Der Unterschied zwischen interkulturellem Coaching und klassischem Coaching liegt vor allem im Fokus und den Kompetenzen, die entwickelt werden. Das klassisches Coaching: Konzentriert sich auf persönliche Entwicklung, Führungskompetenzen, Karriereziele oder die Lösung individueller Herausforderungen – meist innerhalb eines bekannten kulturellen Rahmens.

Interkulturelles Coaching: Geht darüber hinaus und berücksichtigt die Dynamik zwischen unterschiedlichen Kulturen. Es unterstützt Menschen dabei, in internationalen oder kulturell diversen Kontexten erfolgreich zu agieren.

Es werden zusätzlich Themen wie Kulturbedingte Unterschiede und Verhalten, Umgang mit kulturellen Missverständnissen sowie Anpassung von Führungsstilen an verschieden Kulturen und der Aufbau interkultureller Sensibilität und Empathie.

Ja, und ilvy ist qualifiziert

Mehr Information hier: https://www.inqa.de/DE/angebote/inqa-coaching/informationen-fuer-kmu/uebersicht.html

Wir freuen uns, Ihnen mitteilen zu können, dass ilvy offiziell als INQA‐Coaching-Anbieter autorisiert ist. Damit können wir kleine und mittlere Unternehmen (KMU) gezielt dabei unterstützen, sich zukunftssicher, modern und resilient aufzustellen – mit voller Förderung durch das INQA‐Programm. INQA‐Coaching unterstützt Unternehmen dabei, Herausforderungen der digitalen Transformation strategisch und nachhaltig zu meistern. Als autorisiertes Beratungsunternehmen begleiten wir Sie dabei mit Expertise, Struktur und praxisnahen Lösungen.

  • Internationale Zusammenarbeit & digitale Tools
  • Internationale Rekrutierung & digitale Auswahlprozesse
  • Prozessoptimierung für internationale Wertschöpfung.
  • Digitale Prozess- und Kommunikationsgestaltung im Unternehmen.

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