Ein Team. Eine Sprache. Eine Brücke.
Unsere langjährige Erfahrung hat gezeigt: Wenn digitale Kultur erfolgreich ist, ist sie immer auch divers. Wir müssen nur wissen, was wir konkret mit ihr (er-) schaffen oder bauen können, um in der globalisierten Welt sicher navigieren zu können. Ein Auto oder eine Rakete? Nein, ganz anders: eine Brücke!
Folgende Unternehmen vertrauen uns bereits
Wir schaffen Verbindungen über Kulturen hinweg.
Denn wenn wir von ilvy über Kultur sprechen, meinen wir nicht nur die Landeskultur, sondern all’ ihre Daseinsformen: die allgemeine Unternehmenskultur, die analoge und die digitale Kultur. Alle zusammen bestimmen, wie und wo ein Team miteinander kommuniziert und arbeitet.
Was wir möchten? Dass sie trotz dieser Kulturvielfalt eine gemeinsame Sprache sprechen. Denn sie ist die Brücke im Geschäftsverkehr, auf der wir schnell, sicher und voller Vertrauen in Richtung digitale Zukunft und Innovation fahren. Ihre Pfeiler? Natürlich die kulturellen Unterschiede.
Lassen Sie uns also gemeinsam Ihre Brücke bauen!.
Coaching • Seminare • Beratung
Sicher in einer globalisierten Welt navigieren – mit Digitalisierung und HR 4.0
Wahre Innovation entsteht selten in Teams, die alle aus dem gleichen Umfeld kommen. Kulturelle Vielfalt ist ein starker Wettbewerbsvorteil in der digitalen Transformation — und vielfältige Teams verschaffen sich gerade in globalen Märkten einen klaren Vorsprung.
Wir machen diesen Vorteil sichtbar, greifbar und umsetzbar. Lesen Sie weiter, um zu erfahren, wie wir Vielfalt in Leistung verwandeln.
Wer steckt dahinter?
Erika Shishido Lohmann (M.A)
Geschäftsführerin von ilvy Intercultural HR.
Dr. Patricia Martinez
Patricia ist unsere strategische Partnerin im Bereich Internationalisierung und bringt über 30 Jahre Erfahrung in Export, Import und Außenhandel mit.
Als Internationalisierungs‐Consultant für das Projekt API aus Peru sowie als langjährige Dozentin im Außenhandel verbindet sie praxisnahes Markt‐Know‐how mit interkulturellem Verständnis.
Mit ihrer klaren, professionellen Art stärkt sie unsere Kunden dabei, internationale Prozesse aufzubauen, globale Chancen zu nutzen und neue Märkte erfolgreich zu erschließen.
Liz Henderson
Dagmar Baron
Mio
Erika Shishido-Lohmann
Ich bin in Peru in einer japanischen Familie aufgewachsen – ein Hintergrund, der meine Sicht auf Vielfalt, Kommunikation und Zusammenarbeit früh geprägt hat. Mein Ansatz verbindet Verstehen, Fühlen und Handeln, denn echte Veränderung entsteht erst, wenn Wissen wirksam wird.
Ich arbeite als zertifizierte Trainerin, Beraterin, Coach und (E-)Moderatorin mit Schwerpunkt interkulturelles Management, digitale Kollaboration und Internationalisierung. Dafür bringe ich langjährige Management-, Lehr- und Projekterfahrung in internationalen Kontexten mit. Methodisch arbeite ich u. a. mit Microtraining, Mobile Learning, EDU-Scrum und Liberating Structures.
Ich habe Kommunikationswissenschaft sowie Medien & Bildung (M.A.) in Deutschland und Peru studiert und bin zertifizierte Trainerin und Coach für Interkulturelle Kompetenz und Change Management.
Privat tanke ich Energie beim Tanzen, Improtheater, Fotografieren und Reisen. Ich arbeite fließend auf Deutsch, Englisch und Spanisch.
Mein Motto: „Emotion, Identifikation und Können sind die Gestalter von Veränderung.“
Coaching • Seminare • Beratung
Der Unterschied zwischen Trainings, Workshops und Coachings
Egal ob wir Sie interkulturell oder virtuell noch kompetenter machen, als Sie es sowieso schon sind: Wenn wir sie begleiten, dann gehen wir immer auf Ihren individuellen und konkreten Bedarf ein, denn ja, wir geben es zu: Wir sind agile Enthusiasten, weil wir damit auf Augenhöhe mit unseren Auftraggebern bessere Resultate erzielen. Wir können Workshops und ein anschließendes Coaching kombinieren oder auch nur ein Training halten: Das ist sehr individuell. Aber zur groben Orientierung unterscheiden wir folgende Formate:
Diversität ist kein Problem, sondern in einer digitalisierten und somit diversen Vuka-Welt eine echte Chance. In dieser Welt sind Abschlüsse und Zertifikate das eine, die persönliche Biografie eine andere.
Training
Coaching
Ein Coaching ist ein persönlicher Entwicklungsprozess, der auf die individuellen Herausforderungen einer Person oder kleinen Gruppe eingeht.
Typische Ziele:
- eigenes Verhalten, Werte und blinde Flecken reflektieren
- konkrete interkulturelle Konflikte oder Missverständnisse lösen
- Führungsstil im internationalen Umfeld weiterentwickeln
- Entscheidungs- und Kommunikationssicherheit erhöhen
Charakteristik:
- 1:1 oder Kleingruppe
- sehr persönlich, vertraulich, tiefgehend
- basiert auf Reflexion, Selbstwahrnehmung und Verhaltenstraining
Wann sinnvoll?
Wenn Führungskräfte oder Mitarbeitende konkrete interkulturelle Herausforderungen meistern oder sich individuell weiterentwickeln wollen.
Workshop
Ein Workshop ist ein kollaboratives Format, bei dem Teams gemeinsame Erkenntnisse, Strategien und Lösungen für konkrete Fragestellungen entwickeln.
Typische Ziele:
- Teamdynamiken in internationalen Kontexten verbessern
- gemeinsame Verhaltensregeln (Team Agreements) entwickeln
- Prozesse, Kommunikation oder Zusammenarbeit kultursensibel weiterentwickeln
- Strategie- oder Kulturgestaltung für Internationalisierung („Internationalisierung at Home“)
Charakteristik:
- interaktiv, kreativ, lösungsorientiert
- Fokus auf Zusammenarbeit statt Wissensvermittlung
Ergebnis:
konkrete Maßnahmen, Vereinbarungen oder Prozessanpassungen
Wann sinnvoll?
Wenn Teams oder Organisationen gemeinsam interkulturelle Zusammenarbeit, Prozesse oder Kultur gestalten wollen.
Wir laden Sie ein!
Coaching • Seminare • Beratung
Der Unterschied zwischen Trainings, Workshops und Coachings
Branche: Energy
People Culture Integration
Branche: Fashion und Textil
Beratung Internationalisierung
Branche Energy
Großgruppen-moderation
Branche: Luftfahrt
Interkulturelle Kommunikation bei der Lufthansa Technik AG.
Zusammenarbeit mit Kollegen aus Frankreich und USA.
Branche: Bildung
Teambuilding von heterogenen Teams
Branche Energy
Cross Cultural Awareness
Netzwerke, Mitgliedschaften und Kooperationen von ilvy:
VORTEILE
Was spricht für uns?
Unsere Werte – Das ist uns wichtig
- Augenhöhe, Respekt, Empathie: Durch Zuhören und Wahrnehmen möchten wir einen vertraulichen Raum für unsere interkulturellen Lernformate wie Trainings, Coachings, Workshop und Blended Learnings schaffen.
- Flexibilität und Veränderung: Für uns gibt es keine Standardlösungen, die für alle gelten. Und ja, auch wir verändern manchmal unsere Sichtweise – und freuen uns über diese Perspektivwechsel!
Was uns besonders macht
- Wir verlieren nie das gemeinsam festgelegte Ziel aus den Augen.
Im Mittelpunkt steht der direkte Transfer in die Berufspraxis. - Wir konzipieren die Trainings mit dem Bewusstsein dafür, welche tatsächlichen Prozesse das menschliche Lernen hat.
- Wir gehen mit dem Kunden partnerschaftlich um.
Unser Verständnis von Qualität
- Wir bereiten die Zusammenarbeit mit Ihnen sehr sorgfältig vor: Wir analysieren ihren Bedarf, nehmen vorab Kontakt zu den Teilnehmern auf und ermitteln deren Wissensstand.
- Wir holen uns ein regelmäßiges Feedback von Ihnen ein, um die gemeinsamen Ergebnisse zu testen (ggf. erstellen wir auch vorher einen konkreten Handlungsplan und ein persönliches Entwicklungsfeedback bei längeren Schulungen)
- Je besser wir uns kennen, desto hochwertiger und adäquater zugeschnitten sind das Training und Coaching. Das heißt: Wir wollen Sie kennenlernen!
Kontakt
Bereit für die nächste Stufe interkultureller Zusammenarbeit?
Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie Coaching, Training oder Beratung Sie, Ihr Team oder Ihr Unternehmen unterstützen können.
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