Seminarios

Creamos soluciones a medida, desde el diseño inicial hasta su implementación final.

Ofrecemos los siguientes seminarios:

Nuestras ofertas de coaching y cursos de formación le proporcionan las herramientas necesarias para desenvolverse con confianza y éxito en entornos de trabajo internacionales, híbridos y multiculturales

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Testimonio de nuestros clientes

Lo que más me gustó fue poder aplicar los contenidos a mi propia práctica y el formato compacto del taller

Brugg Rohrsysteme GmbH
Gerente General

Aplicamos primero un método y, a continuación, recibimos la teoría correspondiente, incluida la definición de las reglas de juego para los contextos de trabajo virtuales. El aprendizaje en corto tiempo fue enorme.

Behörde Schleswig Holstein

Me gustaron especialmente el trabajo interactivo, las visualizaciones, el esmero en los materiales y el uso de herramientas como Conceptboard. También resultó muy enriquecedora la variedad de herramientas inspiradoras y el análisis de ejemplos actuales del entorno laboral para explorar nuevas soluciones.

Mast Jägermeister
Ejecutiva

He obtenido nuevas perspectivas, he podido probarme a mí mismo y recibir retroalimentación directa. También resultó muy valioso analizar todo a partir de casos reales.

Vatenfall
Seminario Presentación internacional en entornos digitales

La formadora logró, gracias a excelentes dinámicas, que los participantes conectaran rápidamente entre sí y se motivaran. ¡El aprendizaje fue enorme!

Universidad Kiel
Estudiante

“Como equipo que se encuentra ante un gran proceso de cambio, hemos logrado acercarnos más y ahora avanzamos juntos.”

Siemens Energy
Ejecutivo

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Preguntas Frecuentes

Preguntas frecuentes

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¿Puedo realizar un proceso de coaching también virtualmente?

Sí, estamos igualmente capacitados para ofrecer coaching individual y de equipos en formato online y disponemos de los métodos y la infraestructura técnica adecuada para espacios virtuales.

  • Líderes y directivos que trabajan con empleados de diferentes orígenes culturales y que toman decisiones que requieren sensibilidad intercultural.
  • Equipos de RR. HH. y de reclutamiento que colaboran con candidatos o empleados internacionales y deben diseñar procesos justos y culturalmente sensibles.
  • Colaboradores que participan en proyectos internacionales.
  • Expats y sus familias: preparación para una asignación internacional, incluyendo temas como la adaptación a una nueva cultura y la gestión del choque cultural.
  • Equipos de ventas y de atención al cliente que están en contacto con clientes o socios internacionales.
  • Estudiantes e investigadores que participan en programas de intercambio o en colaboraciones internacionales.

Sí, ofrecemos programas formativos a medida. En colaboración con el cliente definimos los temas y competencias clave y diseñamos contenidos personalizados con formatos flexibles y enfoques altamente prácticos

La competencia intercultural y la competencia digital están hoy estrechamente vinculadas, porque la colaboración global tiene lugar cada vez más en entornos digitales. Estos son los aspectos más importantes:

  • La comunicación digital es, a menudo, intercultural.
  • Las herramientas digitales y el uso de la inteligencia artificial (AI) requieren sensibilidad cultural.
  • El trabajo remoto acentúa las diferencias culturales.
  • La competencia digital no implica solo manejar tecnología, sino también reconocer estas diferencias y actuar con respeto.
  • La competencia intercultural forma parte esencial de la profesionalidad digital.

 

La duración de un seminario depende en gran medida del objetivo de aprendizaje, de la complejidad del tema y del nivel de transferencia deseado. En muchos casos, dos días son una opción muy adecuada, y esto se puede justificar de manera sólida:

  • Profundización en lugar de conocimientos superficiales: Dos días permiten no solo transmitir los contenidos, sino también practicarlos y reflexionarlos.
  • Orientación práctica y transferencia: Desde la psicología del aprendizaje, es fundamental que los participantes apliquen lo aprendido. Con dos días se pueden integrar ejercicios, estudios de caso y debates que garantizan la transferencia al entorno laboral.
  • Tiempo para la interacción y las preguntas.
  • Sostenibilidad del aprendizaje: Un mayor espacio para la práctica y la reflexión aumenta la retención y la aplicación efectiva de los contenidos.

Sin embargo comprendemos el valor del tiempo de nuesstros clientes y buscamos una solución conjunta en la transmisión de los conocimientos y el desarrollo de la competencia en formaciones de un día o medio día.

La diferencia entre el coaching intercultural y el coaching clásico radica principalmente en el enfoque y en las competencias que se desarrollan.
Coaching clásico:
Se centra en el desarrollo personal, las competencias de liderazgo, los objetivos profesionales o la resolución de desafíos individuales, normalmente dentro de un marco cultural ya conocido.
Coaching intercultural:
Va más allá y tiene en cuenta la dinámica entre diferentes culturas. Acompaña a las personas para que puedan actuar con éxito en contextos internacionales o culturalmente diversos.
Además, aborda temas como:

  • Diferencias culturales en comportamiento y comunicación.
  • Gestión de malentendidos culturales.
  • Adaptación de estilos de liderazgo a distintas culturas.
  • Desarrollo de sensibilidad intercultural y empatía.

Sí, ilvy está oficialmente cualificado.

Mayor información aquí

Nos complace comunicarle que ilvy ha sido oficialmente autorizado como proveedor de INQA‐Coaching. Gracias a esta acreditación, podemos apoyar de manera específica a pequeñas y medianas empresas (PYME) en su camino hacia una organización moderna, resiliente y preparada para el futuro, con financiación de hasta und 80%  a través del programa INQA.

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