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FAQ

Preguntas Frecuentes

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¿Es posible realizar el coaching de manera online?

Sí, estamos igualmente capacitados para ofrecer coaching individual y de equipos en formato online y disponemos de los métodos y la infraestructura técnica adecuada para espacios virtuales.

  • Líderes y directivos que trabajan con empleados de diferentes orígenes culturales y que toman decisiones que requieren sensibilidad intercultural.
  • Equipos de RR. HH. y de reclutamiento que colaboran con candidatos o empleados internacionales y deben diseñar procesos justos y culturalmente sensibles.
  • Colaboradores que participan en proyectos internacionales.
  • Expats y sus familias: preparación para una asignación internacional, incluyendo temas como la adaptación a una nueva cultura y la gestión del choque cultural.
  • Equipos de ventas y de atención al cliente que están en contacto con clientes o socios internacionales.
  • Estudiantes e investigadores que participan en programas de intercambio o en colaboraciones internacionales.

Sí, ofrecemos programas formativos a medida. En colaboración con el cliente definimos los temas y competencias clave y diseñamos contenidos personalizados con formatos flexibles y enfoques altamente prácticos.

La competencia intercultural y la competencia digital están hoy estrechamente vinculadas, porque la colaboración global tiene lugar cada vez más en entornos digitales. Estos son los aspectos más importantes:

  • La comunicación digital es, a menudo, intercultural.
  • Las herramientas digitales requieren sensibilidad cultural.
  • El trabajo remoto acentúa las diferencias culturales.
  • La competencia digital no implica solo manejar tecnología, sino también reconocer estas diferencias y actuar con respeto.
  • La competencia intercultural forma parte esencial de la profesionalidad digital.

La duración de un seminario depende en gran medida del objetivo de aprendizaje, de la complejidad del tema y del nivel de transferencia deseado. En muchos casos, dos días son una opción muy adecuada, y esto se puede justificar de manera sólida:

  • Profundización en lugar de conocimientos superficiales: Dos días permiten no solo transmitir los contenidos, sino también practicarlos y reflexionarlos.
  • Orientación práctica y transferencia: Desde la psicología del aprendizaje, es fundamental que los participantes apliquen lo aprendido. Con dos días se pueden integrar ejercicios, estudios de caso y debates que garantizan la transferencia al entorno laboral.
  • Tiempo para la interacción y las preguntas.
    Sostenibilidad del aprendizaje: Un mayor espacio para la práctica y la reflexión aumenta la retención y la aplicación efectiva de los contenidos.

Comprendemos el valor del tiempo de los clientes por ese motivo diseñamos micro-conceptos a la medida de la necesidad del cliente.

La diferencia entre el coaching intercultural y el coaching clásico radica principalmente en el enfoque y en las competencias que se desarrollan.


Coaching clásico:
Se centra en el desarrollo personal, las competencias de liderazgo, los objetivos profesionales o la resolución de desafíos individuales, normalmente dentro de un marco cultural ya conocido.


Coaching intercultural:
Va más allá y tiene en cuenta la dinámica entre diferentes culturas. Acompaña a las personas para que puedan actuar con éxito en contextos internacionales o culturalmente diversos.


Además, aborda temas como:

  • Diferencias culturales en comportamiento y comunicación.
  • Gestión de malentendidos culturales.
  • Adaptación de estilos de liderazgo a distintas culturas.
  • Desarrollo de sensibilidad intercultural y empatía.

Sí,  ilvy está oficialmente cualificado.

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Nos complace comunicarle que ilvy ha sido oficialmente autorizado como proveedor de INQA‐Coaching. Gracias a esta acreditación, podemos apoyar de manera específica a pequeñas y medianas empresas (PYME) en su camino hacia una organización moderna, resiliente y preparada para el futuro, con financiación completa a través del programa INQA.

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