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Un equipo. Un mismo idioma. Un puente que conecta.
Nuestra larga trayectoria nos ha enseñado algo fundamental: una cultura digital solo prospera cuando integra la diversidad. La clave está en saber qué podemos construir con ella para orientarnos con firmeza en un mundo globalizado.
Un puente que une y sostiene.
Estas organizaciones ya depositan su confianza en nosotros.
ilvy Intercultural HR
En ilvy, cuando hablamos de cultura, no nos referimos únicamente a la cultura nacional, sino a todas sus formas de existencia: la cultura organizacional, la cultura analógica y la cultura digital.
Todas ellas, en conjunto, determinan cómo y dónde un equipo se comunica y trabaja.
¿Nuestro objetivo?
Que, a pesar de esta diversidad cultural, todas las personas hablen un mismo idioma común. Porque ese idioma es el puente en las relaciones empresariales:
el puente que nos permite avanzar con rapidez, seguridad y confianza hacia un futuro digital e innovador.
¿Y sus pilares?
Por supuesto, las diferencias culturales. Construyámoslo juntos.
¡Le invitamos a construir su puente con nosotros!
Coaching • Seminarios / Talleres • Consultorías
Navegar con seguridad en un mundo globalizado a través de la Cooperación Internacional y los Recursos Humanos 4.0.
¿Es posible innovar con un equipo “cortado por el mismo patrón”? Resulta complejo.
En ilvy sostenemos que la diversidad cultural constituye una ventaja competitiva determinante en los procesos de transformación digital.
Los equipos heterogéneos y especialmente en contextos internacionales,
generan un valor añadido significativo y obtienen un claro adelanto frente a la competencia.
Nuestro propósito es doble:
hacer visible este potencial y, al mismo tiempo, convertirlo en un recurso estratégico plenamente aprovechable.
Le invitamos a continuar leyendo para conocer nuestro enfoque.
Nuestro equipo
¿Quiénes hacen posible ello?
Erika Shishido Lohmann (M.A)
Dr. Patricia Martinez
Patricia es nuestra socia estratégica en el área de internacionalización y aporta más de 30 años de experiencia en exportación, importación y comercio exterior.
Como consultora de internacionalización del proyecto API en Perú y como docente con amplia trayectoria en comercio exterior, combina un profundo conocimiento práctico del mercado con una sólida comprensión intercultural.
Liz Henderson
Liz es nuestra socia estratégica en materia de Australia y Reino Unido. En su calidad de entrenadora de lenguajes de negocios con certificación ICC, integra experiencia internacional con un profundo entendimiento intercultural.
Dagmar Baron
Mio
Interculturalidad y digitalización en una persona
Erika Shishido-Lohmann
Crecí en Perú en el seno de una familia japonesa, un origen que marcó desde muy temprano mi manera de entender la diversidad, la comunicación y la colaboración.
Mi enfoque integra comprender, sentir y actuar, porque el cambio real solo ocurre cuando el conocimiento se convierte en práctica efectiva.
Trabajo como formadora, consultora, coach y e‑moderadora certificada, especializada en gestión intercultural, colaboración digital e internacionalización.
Aporto una amplia experiencia directiva, docente y de gestión de proyectos en contextos internacionales.
Metodológicamente trabajo, entre otros enfoques, con Microtraining, Mobile Learning, EDU‑Scrum y Liberating Structures.
Estudié Ciencias de la Comunicación, así como Medios y Educación (M.A.) en Alemania y Perú, y estoy certificada como formadora y coach en Competencia Intercultural y Gestión del Cambio.
En lo personal, recargo energía bailando, haciendo improvisación teatral, fotografiando y viajando.
Trabajo con fluidez en alemán, inglés y español y recuperando la lengua ancestral de mi familia, el japonés.
Coaching • Seminario / Talleres • Consultoría
La diferencia entre Seminario, Coaching y Consultoría
Nos adaptamos a sus necesidades: reforzamos sus competencias interculturales o virtuales con enfoques ágiles y soluciones totalmente personalizadas.
Combinamos talleres, coaching o formaciones a medida para lograr resultados rápidos y efectivos.
Para una primera orientación, distinguimos estos formatos:
Seminario
Un seminario es una formación estructurada, dirigida normalmente a un grupo de participantes y basada en un programa definido con antelación.
Se caracteriza por:
- Transmisión de conocimientos teóricos y prácticos
- Contenidos y objetivos preestablecidos
- Trabajo en grupo y dinámicas colectivas
- Ejemplos, ejercicios y práctica aplicada
- Duración fija (por ejemplo, medio día, 1 o 2 días)
Finalidad: desarrollar competencias de forma grupal y proporcionar herramientas aplicables en distintos contextos laborales.
Coaching
El coaching es un proceso individualizado y orientado al desarrollo personal y profesional de una persona o de un pequeño equipo.
Se caracteriza por:
- Acompañamiento personalizado (1:1 o en micro‑equipos)
- Enfoque en metas individuales, necesidades concretas y desafíos reales
- Preguntas de reflexión, exploración de perspectivas y toma de conciencia
- Alta flexibilidad en el contenido, el ritmo y la duración
- Proceso continuo, no un evento único ni un formato estándar
Finalidad: facilitar cambios sostenibles, fortalecer recursos personales y mejorar la capacidad de acción y toma de decisiones.
Taller
Un workshop es un formato colaborativo, en el cual los equipos desarrollan conjuntamente conocimientos, estrategias y soluciones para desafíos concretos y no se centra solamente en la transmisión de conocimientos.
Finalidad:
- mejorar las dinámicas de equipo en contextos internacionales
- desarrollar reglas de comportamiento comunes (Team Agreements)
- desarrollar procesos, comunicación o colaboración con sensibilidad cultural
- trabajar la estrategia o la cultura para la internacionalización (“Internationalización at Home”)
¿Cuándo es recomendable?
Cuando los equipos u organizaciones desean diseñar conjuntamente la colaboración intercultural, los procesos o la cultura organizacional.
¡Le invitamos!
Le invitamos cordialmente a revisar en detalle nuestras propuestas de coaching, consultoría y seminarios
Coaching • Seminario / Taller • Consultoría
Casos de proyectos destacados:
Sector empresarial: Energía
People Culture Integration
Cross Cultural Awareness con enfoque en España para Siemens Wind Power, en el proceso de integración Siemens–Gamesa
Sector empresarial: Moda y textil
Asesoramiento en internacionalización
Programa de Acomñamiento para la Internacionalización PAI
Sector empresarial: Energía
Moderación de macrogrupos
Sensibilización intercultural España – Alemania – Dinamarca
Sector: Industria aeronautica
Comunicación Intercultural Lufthansa Technik
Trabajo en conjunto con Estados Unidos y Francia
Sector: Educación
Team Building
Gestión de la Diversidad en equipos (ASTA) Universidad Kiel
Sector empresarial: Energía
Cross Cultural Awareness
Cooperación con socios empresariales chinos en Senvion
Red de contactos, Membresias y Cooperaciones de ilvy
VENTAJAS
¿Qué nos hace la mejor opción?
Nuestros valores: lo que nos define
Igualdad, respeto y empatía:
- A través de la escucha y la atención plena buscamos crear un espacio de confianza para nuestros formatos de aprendizaje intercultural, como formaciones, coachings, talleres y blended learnings.
Flexibilidad y cambio:
- Para nosotros no existen soluciones estándar que sirvan para todos. Y sí, también nosotros modificamos en ocasiones nuestra perspectiva… ¡valorando estos cambios de mirada!.
Lo que nos distingue
- Nunca perdemos de vista el objetivo acordado en común.
- En el centro de nuestro trabajo se encuentra la transferencia directa a la práctica profesional.
- Diseñamos nuestras formaciones con plena conciencia de los procesos reales del aprendizaje humano.
- Acompañamos a nuestros clientes como verdaderos socios estratégicos, en igualdad de condiciones
Nuestro enfoque de la calidad
- Preparamos la colaboración con usted con el máximo rigor y profesionalidad: analizamos detalladamente sus necesidades, establecemos un contacto previo con las personas participantes y evaluamos su nivel de conocimientos antes del inicio de la formación.
- Asimismo, solicitamos retroalimentación periódica para verificar la eficacia de los avances alcanzados de manera conjunta.
- En el caso de programas de mayor duración, podemos elaborar un plan de acción específico y un informe personalizado de desarrollo, con el fin de asegurar una orientación precisa y sostenible del proceso.
- Cuanto mejor sea nuestro conocimiento mutuo, más ajustados, pertinentes y de alta calidad serán el diseño del entrenamiento y el acompañamiento de coaching.
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Referencias de clientes
“Como equipo que se encuentra ante un gran proceso de cambio, hemos logrado acercarnos más y ahora avanzamos juntos.”
Siemens Wind Power GmbH & Co. KG
“Me gustaron especialmente la aplicación a mi propia práctica y el formato compacto del taller.”
Brugg Rohrsysteme GmbH
“La formadora logró, gracias a excelentes dinámicas, que los participantes conectaran rápidamente entre sí y se motivaran. ¡El aprendizaje fue enorme!”
Universität Kiel
“Aplicamos primero un método y, a continuación, recibimos la teoría correspondiente, incluida la definición de las reglas de juego para los contextos de trabajo virtuales.”
Empleado público Schleswig Holstein
“El trabajo interactivo, la visualización, el cuidado puesto en la preparación del material y el uso de herramientas como Conceptboard. La variedad de herramientas inspiradoras empleadas, así como la revisión de ejemplos actuales del trabajo cotidiano para mostrar nuevas posibles soluciones.”
Mast Jägermeister
“He obtenido nuevas perspectivas, he podido probarme a mí mismo y recibir retroalimentación directa. También resultó muy valioso analizar todo a partir de casos reales.”
Vatenfall
Contacto
¿Está preparado/a para la próxima fase de colaboración intercultural?“
Exploremos conjuntamente qué formato —coaching, seminario/taller o consultoría— constituye la mejor opción para potenciar su desarrollo, fortalecer a su equipo e impulsar su organización.
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